Sábado, 14 de Febrero del 2026
Lima, 13 de Febrero del 2026.- El Directorio de Petroperú aprobó este 12 de febrero una nueva estructura organizacional que contempla la reducción de 954 puestos de trabajo, como parte de un proceso de reorganización orientado a mejorar la eficiencia operativa y financiera de la empresa estatal de hidrocarburos.
La medida comenzará a aplicarse formalmente desde las 6:00 p.m. del lunes 16 de febrero y tiene como meta que la compañía opere con un equipo objetivo de 1.716 trabajadores, frente a una estructura previa que superaba las 2.300 plazas.
De acuerdo con la información oficial, las 954 posiciones no equivalen necesariamente a 954 despidos inmediatos, ya que una parte significativa corresponde a vacantes no ocupadas. El proceso será progresivo y combinará diversas modalidades de reducción de personal.
La reorganización responde a lo dispuesto por el Decreto de Urgencia N° 010-2025, en el marco de los esfuerzos del Ejecutivo por estabilizar la situación financiera y operativa de Petroperú.
Del total de 954 posiciones que serán eliminadas, 233 corresponden a plazas vacantes que ya estaban presupuestadas en el Cuadro de Asignación de Personal (CAP), pero que actualmente no cuentan con trabajadores. Estas serán suprimidas de manera efectiva desde el 16 de febrero.
A ello se suman 356 vacantes proyectadas que se eliminarán como parte de las primeras medidas de optimización organizacional.
Asimismo, 75 puestos quedarán libres por jubilaciones naturales durante el 2026 y no serán reemplazados, mientras que 290 contratos temporales —vinculados a suplencias o proyectos específicos como el Lote Z-69— no serán renovados al término de su vigencia.
La empresa también evalúa implementar un programa de desvinculación voluntaria para aquellos trabajadores que opten por acogerse a condiciones especiales de salida.
Uno de los cambios más visibles en la reestructuración de Petroperú es la simplificación de su alta dirección. La compañía pasará de 28 a 19 gerencias, eliminando niveles intermedios considerados innecesarios para agilizar la toma de decisiones.
El nuevo organigrama estará dividido en seis niveles jerárquicos. En la cúspide se ubicará la Gerencia General (Nivel 1), seguida de gerencias principales encargadas de las operaciones estratégicas (Nivel 2).
El Nivel 3 incluirá áreas de soporte al Directorio, como Secretaría General, Auditoría y Cumplimiento. Luego se ubicarán las jefaturas especializadas y unidades técnicas (Nivel 4), los coordinadores y supervisores (Nivel 5) y, finalmente, el personal operativo (Nivel 6).
Según la administración, esta estructura busca ordenar funciones, reducir duplicidades y fortalecer los mecanismos de control interno.
