Martes, 17 de Febrero del 2026
Lima, 09 de Enero del 2025.- Prepararte para una entrevista va mucho más allá de leer la descripción del puesto. El mercado laboral es más competitivo, digital y exigente. Estudios recientes de consultoras globales lo confirman: Según PwC, el 52% de los trabajadores afirma que necesita actualizar sus habilidades continuamente para mantenerse empleable.
Mariella Soto, Consultora Asociada de LHH DBM Perú, señaló que como consultora de outplacement, observa una constante, quienes se preparan estratégicamente generan conversaciones más sólidas y transmiten claridad avanzan más rápido en los procesos de contratación.
En ese contexto, la especialista compartió seis pasos esenciales para llegar al día de tu entrevista con seguridad, foco y una propuesta clara:
1. Empieza por la oferta laboral
La noche anterior, revisa la descripción del puesto e identifica tres requisitos clave. Para cada uno prepara un ejemplo real usando el método STAR (situación, tarea, acción, resultado). Hoy los reclutadores buscan evidencia específica y directa.
2. Diseña tu presentación de 60 segundos
Ten una narrativa breve que resuma quién eres, cuál ha sido tu mayor aporte reciente y por qué te interesa ese rol. Esta introducción guía el inicio de la entrevista y te ayuda a proyectar coherencia y propósito
3. Confirma el formato y elimina riesgos técnicos
Si la entrevista es virtual, prueba con anticipación la cámara, audio e internet. Si es presencial, planifica tu llegada. Dado el creciente uso de Inteligencia Artificial en procesos, varias empresas están reforzando etapas presenciales para validar habilidades y autenticidad. Llegar preparado demuestra profesionalismo y respeto.
4. Prepara tres preguntas inteligentes
La entrevista no es un interrogatorio, es una conversación estratégica. Pregunta por las prioridades del rol, indicadores de éxito y dinámica del equipo. Esto demuestra interés genuino y visión.
5. Cuida tu comunicación no verbal
Tu postura, tu respiración y tu mirada comunican tanto como tus palabras. Llega unos minutos antes, respira profundo y proyecta apertura y seguridad.
6. Cierra con tu propuesta de valor
Antes de despedirte, resume qué problema puedes resolver y pide el siguiente paso del proceso. Transmitir claridad y dirección hará que te diferencies.
“En un mercado dinámico, la mejor estrategia es llegar preparado, mostrar autenticidad y demostrar que eres un profesional en evolución constante. Esa combinación es difícil de ignorar”, puntualizó.
Acerca de LHH Perú
LHH es la empresa líder a nivel mundial en acompañar a las personas y organizaciones en sus procesos de cambio y transformación con operaciones en más de 66 países alrededor del mundo. Desde 1993, LHH DBM Perú es la #1 en el país y ha asesorado a más de 65,000 gerentes, ejecutivos, profesionales, personal administrativo y operarios en sus procesos de outplacement, recolocación y movilidad laboral mejorando sus oportunidades de éxito profesional con muy altos niveles de satisfacción. Es #1 en calidad, confianza y reputación en servicios de outplacement, coaching ejecutivo, desarrollo de liderazgo y team coaching.
