La felicidad de los colaboradores impulsa la productividad, creatividad y la retención de talento en las organizaciones
Lima, 22 de Mayo del 2024.- En el mundo laboral actual, el desgaste emocional se erige en un enemigo silencioso que socava la vitalidad y felicidad de los trabajadores. En su incesante búsqueda de productividad y rendimiento, los colaboradores se encuentran atrapados en un ciclo agotador de estrés, presión y ansiedad. Este ritmo arduo en un entorno cada vez más competitivo y demandante conduce a un preocupante aumento de la infelicidad en el trabajo, el cual no solo afecta la salud mental y física de los empleados, sino también la capacidad de mantener un equilibrio entre lo profesional y personal.
Según una encuesta realizada por BUK, el 86% de los colaboradores peruanos manifiestan una alta preocupación por el bienestar en la empresa, y están profundamente comprometidos con la búsqueda del bienestar en sus lugares de trabajo. Esta cifra refleja una creciente conciencia y prioridad entre los empleados sobre la importancia de un entorno laboral que promueva su salud mental y emocional.
“La felicidad en el trabajo ya no solo es una aspiración, sino un componente esencial en la gestión de la empresa. El desgaste emocional no conoce fronteras, afectando a personas de todos los niveles y sectores laborales. La constante presión por cumplir plazos ajustados, alcanzar objetivos ambiciosos y lidiar con demandas crecientes deja a los trabajadores exhaustos física, mental y emocionalmente, socavando su bienestar integral y capacidad de rendimiento”, expresó Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo del Grupo Crosland.
La baja moral, la alta rotación de personal, el ausentismo y la disminución del rendimiento solo son algunas de las consecuencias negativas que pueden surgir cuando los empleados están descontentos en su trabajo. Para abordar esta preocupante tendencia, es fundamental que las organizaciones reconozcan la importancia de crear un entorno laboral saludable y apoyar el bienestar emocional de sus empleados.
En ese sentido, Giancarlo Ameghino, sugiere 5 prácticas clave para promover el equilibrio entre trabajo y vida personal, fomentando así la felicidad en el entorno laboral: