Día Mundial del Emprendimiento: 5 estrategias clave para hacer tu negocio más resiliente y adaptable

• Cada 16 de abril, se celebra el espíritu innovador de todos los emprendedores alrededor del mundo.
• Yuriko Huarcaya, experta de Certus, comenta que las herramientas que ayuden a superar los tiempos difíciles son importantes sobre todo tras el paso de la pandemia y las inestabilidades políticas.

Lima,11 de  abril del 2024.- El Día Mundial del Emprendimiento, celebrado anualmente cada 16 de abril, es una fecha especial destinada a reconocer y celebrar el espíritu innovador de aquellos individuos que se aventuran a crear sus propios negocios. Es un momento para destacar la valentía, creatividad y determinación de quienes enfrentan desafíos con visión y pasión por materializar sus sueños empresariales.

En el dinámico contexto empresarial peruano, es crucial reconocer a los emprendedores como resilientes, especialmente en momentos de incertidumbre y cambios constantes. Han logrado superar situaciones como la pandemia y las inestabilidades políticas, lo cual resalta la importancia de instar a los futuros empresarios a adquirir herramientas que les ayuden a enfrentar los desafíos en tiempos adversos.

“En el mundo empresarial actual, la capacidad de adaptarse, recuperarse y crecer frente a los desafíos no es solo una opción, es una necesidad imperativa. La resiliencia no solo asegura la supervivencia de una empresa en tiempos turbulentos, sino que también sienta las bases para su éxito a largo plazo”, precisó Yuriko Huarcaya, jefa académica de negocios de la Escuela de Educación Superior Certus.

Por ello, con el objetivo de fortalecer la adaptabilidad empresarial, la experta de Certus presenta cinco herramientas clave que ayudarán a potenciar un negocio:

1. Planificación estratégica flexible: Es fundamental para establecer objetivos y dirigir el rumbo de la empresa. En un entorno cambiante, la flexibilidad es crucial para ajustar los planes según las circunstancias y aprovechar las oportunidades que surjan.
2. Diversificación de ingresos: Reducir la dependencia de una única fuente de ingresos puede aumentar la estabilidad del negocio. Explorar diferentes productos, servicios o mercados permite diversificar las fuentes de ingresos y mitigar el impacto de posibles contratiempos en un área específica.
3. Gestión efectiva del cambio: Es fundamental para la resiliencia empresarial. Fomentar una cultura organizacional que promueva la adaptabilidad, la innovación y el aprendizaje continuo.

“Es crucial comunicar claramente los cambios, involucrar al equipo y brindarles el apoyo necesario para superar los desafíos”, señaló Yuriko Huarcaya.

1. Tecnología y Digitalización: La implementación de soluciones tecnológicas avanzadas y la digitalización de procesos pueden aumentar la eficiencia, mejorar el servicio al cliente y abrir nuevas oportunidades de mercado
2. Networking: Establecer y cultivar una red de contactos profesionales y buscar mentores experimentados puede proporcionar apoyo invaluable, perspectivas y oportunidades de colaboración, facilitando así el camino hacia el éxito.

En conclusión, la resiliencia empresarial implica no solo sobrevivir a los desafíos, sino prosperar a pesar de ellos. “El conocimiento y las herramientas adecuadas pueden marcar la diferencia, por ello en Certus, los emprendedores podrán aprender más sobre estos temas. Les será posible adquirir herramientas y estrategias que fortalezcan la resiliencia de su negocio y les permitan enfrentar con éxito cualquier adversidad en el camino hacia el crecimiento y la prosperidad empresarial”, concluyó la experta de Certus.