¿Cómo manejamos la deuda digital mientras implementamos inteligencia artificial generativa?

En el implacable panorama empresarial de hoy, la transformación digital ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad. Términos como “Inteligencia Artificial Generativa” se están convirtiendo en elementos centrales en las discusiones estratégicas, mientras que las redes sociales están llenas de anuncios para la “lista definitiva de comandos para Chat GPT”, según informó Vanessa Ramos, Líder digital de Aurys Consulting.

“Sin duda, estos saltos digitales pueden desbloquear un potencial incalculable. Sin embargo, es crucial recordar que la adopción rápida a menudo lleva a la acumulación de “Deuda Digital,” una maraña de desafíos que provienen de sistemas obsoletos, datos aislados e ineficiencias de proceso. No abordar esta deuda puede poner en riesgo su eficiencia operativa, inflar los costos de mantenimiento y, lo que es más preocupante, situarte en una desventaja tecnológica” dijo.

¿Tiene tu empresa una deuda digital?

• ¿Luchas con sistemas heredados que obstaculizan la integración fluida con nuevas tecnologías?
• ¿Un porcentaje significativo de tu presupuesto de TI se destina al mantenimiento de sistemas desactualizados?
• ¿Están tus datos en desorden, lo que dificulta la toma de decisiones informadas?
• ¿Te enfrentas a cuellos de botella en los flujos de trabajo atribuibles a tecnología anticuada o procesos digitales fragmentados?

La deuda digital no es solo una preocupación del Chief Information Officer (CIO); es un problema estratégico que afecta a toda la empresa. Es la suma de elecciones tecnológicas anteriores, procesos rígidos y estrategias desalineadas que ahora actúan como impedimentos para el crecimiento e innovación. Con la Inteligencia Artificial Generativa posicionada para revolucionar diversos sectores, entender y mitigar su deuda digital es crucial para aprovechar plenamente estas capacidades avanzadas.

Comprendiendo la deuda digital en un contexto moderno

Resaltó que la deuda digital abarca varias dimensiones clave:

• Sistemas Heredados: Infraestructuras envejecidas que agotan recursos e impiden la integración.
• Ineficiencias de Proceso: Procedimientos empresariales estancados que limitan la agilidad.
• Desalineación Estratégica: Decisiones que en su momento eran pertinentes pero que ahora chocan con los objetivos actuales.
• Desafíos de Datos: Gestión de datos fragmentada que lleva a una mala calidad de los mismos.
• Cumplimiento Regulatorio: Sistemas que no cumplen con las normativas legales actuales.
• Brecha de Habilidades: Un déficit interno de experiencia en tecnologías emergentes.

Reconocer y gestionar activamente la deuda digital es más que un ejercicio técnico: es una necesidad estratégica alineada con los objetivos organizativos generales.

Vías de resolución: un enfoque integrado

La integración de la Inteligencia Artificial Generativa mientras se desenreda la deuda digital requiere un liderazgo enfocado, una previsión estratégica y un enfoque centrado en el usuario. A continuación, se presenta una guía estructurada para navegar por esta complejidad:

Finalmente mencionó que la deuda digital es un problema existencial que puede paralizar la capacidad de innovación de tu organización. No es solo una responsabilidad financiera, sino también un obstáculo estratégico que puede hacer que la adopción de tecnologías como la Inteligencia Artificial Generativa sea prohibitivamente costosa y compleja. Como custodios del futuro de tu organización, es crucial diseccionar estas complejidades y trazar un camino navegable hacia adelante. Dado que la intersección entre la deuda digital y la IA ofrece desafíos únicos, la orientación experta es a menudo invaluable.