Jueves, 14 de Noviembre del 2024
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10 habilidades necesarias para emprender un negocio

Publicado el 21/08/23

Lima, 21 de agosto de 2023.- Cada vez más especialistas señalan la importancia de promover el emprendimiento desde la escuela gracias a los múltiples beneficios que aporta para el desarrollo de las habilidades blandas como la autonomía, mejora de la confianza, capacidad para resolver conflictos, trabajo en equipo y pensamiento positivo, entre otros.

“El emprendimiento es una competencia que debería empezar a inculcarse desde el colegio, siendo parte de la currícula escolar. Iniciar desde temprana edad, ayuda a desarrollar habilidades y talentos en un mundo altamente competitivo y a ubicar intereses con mayor claridad”, señala Alberto Guzmán Wilcox, director de la Escuela de Administración de Empresas y Servicios de la Universidad Le Cordon Bleu.

“Perú es el país con mayor espíritu emprendedor de la región y el quinto a nivel mundial. El 65 % de los peruanos considera que emprender un negocio es una opción válida para asegurar su futuro, mientras que el 63 % indica que el tener éxito al desarrollar un emprendimiento genera estatus y respeto social”.

Algunas de las habilidades y aptitudes que se necesitan para emprender un negocio son:

  1. Creatividad e ingenio

Las ideas son importantes porque a partir de ésta surgirán los proyectos a evaluar y desarrollar.

  1. Pasión

Si se ama lo que se hace y se tiene motivación, se hará mejor, se ubicarán y enfrentarán los problemas con mayor facilidad y se estará más cerca de cumplir los objetivos.

  1. Visión

Definir dónde se quiere llegar, ayudará a definir el camino, lo que se tiene que hacer y escoger los medios para lograrlo.

  1. Liderazgo

Es fundamental detectar las oportunidades y aprovecharlas en el momento oportuno tomando las mejores decisiones guiando al equipo para el logro de las metas.

  1. Paciencia

El éxito no se logra en el corto plazo. Hay que enfrentar las adversidades superándose una y otra vez, aprendiendo de los errores.

  1. Confianza en ti mismo

Se debe ser el primero en confiar en el proyecto, sino será muy difícil que los otros lo hagan afectando su desarrollo y éxito.

  1. Responsabilidad

Para que el proyecto sea viable, debe tomarse con seriedad, involucrándose en las diferentes actividades que desarrolle el equipo, evaluando los resultados con los clientes, socios y proveedores.

  1. Receptivo

Hay que estar abierto a las ideas y propuestas, aprendiendo todo lo que se pueda y a recibir las críticas constructivas que se presenten que sirvan para la mejora continua.

  1. Empatía

Ponerse en el lugar de los otros para entender sus necesidades, ayudará a crear y consolidar los vínculos laborales. La empatía te ayudará a conectarte con tus clientes y otros stakeholders.

  1. Decisión

Tomar decisiones acertadas es fundamental para avanzar y lograr las metas. Eso requiere revisar las ventajas y desventajas de cada situación.

El director finaliza mencionando que “el emprendimiento es importante para el desarrollo de un país al ofrecer nuevos productos al mercado, apoyando el crecimiento, la renovación de las diferentes industrias y la generación de nuevos y mejores empleos”.

 

 

 



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